#做民宿,能不能做大做强?#住宿行业分酒店和民宿两大块,酒店分星级和非星级,非星级主要是众多连锁酒店,比如那个谁谁谁。
民宿包括客栈、家庭旅馆和公寓,作为消费者把这个版块统称为民宿没什么毛病,但作为业者,那就暴露出很大问题,极有可能造成重大损失。
客栈的萌芽期从2008年至2013年之间,因为过去酒店主要在市中心,酒店与景区距离让游客舟车劳顿,严重降低体验感,同时也增加众多成本,这个时候,业者们就想办法在景区开发酒店。金钱银山不如绿水青山,所以很难被批复。
多数景区都有原住民,有原住民就有民宅和屋舍,就会有闲置,第一批吃螃蟹的人就把这些物业租下来进行装修,于是,客栈就此诞生。这个诞生期肯定就是最大红利期,不仅房价好甚至高过五星酒店价格,赚的盆满钵满。因为客栈装修及风格五年后基本就报废,这批赚到钱的人就趁市场好将其转让出去,转让费都比装修费多。
看到红利的装修团队或者个人,也想分一杯羹,只要价格低的物业一并拿下,装修完直接溢价转让,赚硬装、软装和转让费。主要表现在2010至2015年间。
随着竞争的激烈,第三个阶段自然就来到,被坑进来的股东或者房东,最后变成夫妻档、闺蜜档或者房东自己经营,赚个人工,食之无味弃之可惜。从2015年至2019年表现明显。
2020年疫情来了,游客没了,所以客栈这个产品遭受到正面打击,哀鸿遍野,很多业者直接弃房,我就是,2020年2月我直接把整栋客栈送给了房东,连个扫把都没有拿出来。
这个时期也有很多人涌进来捡漏,低价收购,没想到一扛就是三年多,意志都快崩溃,装修也破落,面临着重新翻新,欲哭无泪。2020年开始,客栈就进入了天坑期,跳进来生死由命。
客栈不是长期发展趋势,尤其现在各大景区酒店遍及,直接遏制客栈发展的天花板,后面只会越来越小,直到最后消失。
无人公寓就完全不一样,消费群体是商务套房,经济越繁荣,需求越大,而且回头率高,把握好两个定位,一劳永逸。
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